互聯網+體育：看(kàn)5家體育上(shàng)市公司如何搭上(shàng)互聯網？

随着國家政策支持和(hé)鼓勵，互聯網發展，體育行業發展迎來(lái)好(hǎo)時(shí)機，部分企業相繼投入到(dào)體育行業。2015年被稱爲體育産業發展元年，創業公司如雨後春筍，破土而出，茁壯發展。回顧體育行業，元老(lǎo)級的企業也(yě)不甘落後，積極搭上(shàng)互聯網的順風(fēng)車。本文(wén)以5家企業爲例，淺析體育行業上(shàng)市公司在互聯網+體育的熱潮下(xià)有何舉措。

1、探路者

探路者是一家戶外(wài)用(yòng)品股份有限公司，成立于1999年，并于2009年10月30日成功登陸創業闆。公司已建成國内戶外(wài)行業規模較大(dà)，創新能(néng)力較強的研發中心。

大(dà)體育正當風(fēng)口，2022年冬奧會(huì)申辦成功，戶外(wài)運動将遇發展良機。探路者進行積極探索和(hé)轉型，探路者創始人、集團董事(shì)長兼CEO盛發強曾公開(kāi)表示探路者拟施行綠野中國計(jì)劃，首期投資3億元，與全國優選50家戶外(wài)運動俱樂部或細分戶外(wài)運動社群合夥人發展，共建綠野中國在線運營平台。通過搭建在線平台，帶來(lái)新的市場空(kōng)間，多渠道(dào)發展助推業績增長。

盛發強表示探路者将在互聯網思維下(xià)不斷進行創新和(hé)整合，向社群生态企業進化，并明(míng)确了(le)探路者社群生态戰略的業務邏輯。從(cóng)結構上(shàng)看(kàn)，整個社群生态體系分爲5個層級，即流量入口、分銷平台、産品經理(lǐ)、供應鏈和(hé)生态支持系統；在組織進化方面，探路者搭建了(le)創業平台，爲認同探路者文(wén)化的創業公司，提供文(wén)化給養，資本支持，人才培養引進、激勵與服務、大(dà)數據共享等，使創業公司更充分的面向市場。戶外(wài)活動正成爲人們健康生活的一種方式，這(zhè)項活動的普及程度及參與頻率将會(huì)帶動整個市場的規模。

2、貴人鳥

貴人鳥成立于1987年，是一家集運動鞋、服裝及配套産品研發、生産、營銷于一體的綜合性企業。其于2014年1月24日在上(shàng)海證券交易所正式挂牌上(shàng)市。

在互聯網熱潮下(xià)，國家政策支持足球事(shì)業，企業紛紛進軍足壇。2014年4月，貴人鳥發布公告，已經拟2000萬歐元投資足球經紀公司THE BEST OF YOU SPORTS,S.ABOY是從(cóng)事(shì)足球經紀業務的一家公司，主要對(duì)球員服務和(hé)對(duì)俱樂部服務。除此之外(wài)，貴人鳥在2015年先後入股虎撲，與大(dà)體協、中體協合作(zuò)進軍校園體育産業，聯合虎撲成立動域資本。2016年貴人鳥集團仍将繼續建設、擴大(dà)體育生态圈。

3、雷曼光電

雷曼光電是一家LED制造商，雷曼光電以LED爲切入點進入足球産業，開(kāi)創了(le)“LED+足球營銷”商業模式。

雷曼光電在足球産業上(shàng)進行了(le)多角度、全方位的布局。其在2015年1月正式發布了(le)2015賽季中超中甲聯賽的營銷資源，同時(shí)，還發布一款名爲“第12人”的移動互聯網APP産品和(hé)雷曼獨家研發的足球賽場新型LED廣告媒體。

2016年2月，雷曼股份對(duì)外(wài)發布足球營銷戰略，表示與葡萄牙職業聯盟達成一系列戰略合作(zuò)，其中包括雷曼股份獨家冠名葡萄牙職業足球甲級聯賽，成爲首家冠名歐洲足球聯賽的中國公司；除此之外(wài)，雷曼光電還啓動中國球員留洋計(jì)劃，計(jì)劃每年将輸送至少10名球員和(hé)3名助理(lǐ)教練緻葡甲聯賽踢球，緻力于提升中國球員的技能(néng)水(shuǐ)平。

4、安踏

安踏是一家國内知(zhī)名的體育用(yòng)品公司，坐(zuò)标晉江。其成立于1994年，并于2007年在香港交易所上(shàng)市。

據安踏體育發布業績公告，安踏公司2015年銷售收入突破百億元人民币，成爲中國首家進入百億俱樂部的運動品牌企業。其于2005年成立************家國際運動科學室，利用(yòng)科技創新，推動企業不斷發展壯大(dà)。在超過百億後，安踏立志挖掘體育萬億市場。在電商時(shí)代，安踏緊随時(shí)代。

安踏積極擁抱互聯網，投入到(dào)電商中，據報(bào)道(dào)，早在2008年，安踏便開(kāi)始調研電商，2010年2月份組建電子商務團隊，2010年4月份，正式亮(liàng)相淘寶商城(chéng)旗艦店(diàn)。2015年雙十一安踏企業在15分鐘(zhōng)銷售1000萬元，90分鐘(zhōng)銷售達5000萬元，8小(xiǎo)時(shí)超過1億元，當日安踏集團總銷售額達到(dào)1.7億元。此外(wài)，安踏擁有運動科學實驗室，研發數十項*********專利，推出了(le)科技跑鞋等産品，增加了(le)産品的科技含量及附加值；安踏還與阿裏巴巴簽訂了(le)戰略合作(zuò)協議(yì)，共享阿裏優勢資源，在淘寶天貓上(shàng)，通過導流、排名、廣告宣傳、折扣等進行營銷，提高(gāo)廣大(dà)網民的關注度及産品銷售量。

5、粵傳媒

粵傳媒全稱是廣東廣州日報(bào)傳媒股份有限公司，公司于2007年11月在深交所上(shàng)市，現(xiàn)以經營廣告代理(lǐ)及制作(zuò)、印刷、書刊零售爲三大(dà)主業的報(bào)業服務性企業。

在“互聯網+”的大(dà)背景下(xià)，粵傳媒積極整合資源，做起移動互聯網産品。其于1月14日晚間宣布，公司全資子公司先鋒報(bào)業拟與瑞達科技共同出資設立廣東體面體育科技有限公司。該平台以體育經濟、體育明(míng)星經營、體育明(míng)星粉絲資源開(kāi)發爲重點，打造全國專業的在線體育“星品”競拍(pāi)平台。

綜上(shàng)所述，體育行業部分上(shàng)市公司積極擁抱互聯網，并與其進行深度結合，煥發出新的生機。但(dàn)以何種方式将互聯網和(hé)已有産品體系相結合，仍是它們關注的重點。智者借力而行，願體育鏈條内的企業借互聯網蓬勃發展。

轉載自(zì)：中國投資咨詢網