蘋果的強勢營銷手段

蘋果，這(zhè)個詞語玩(wán)互聯網的人并不陌生，最少人手一台蘋果的相關産品吧。我想蘋果這(zhè)個詞語，不僅玩(wán)互聯網的人知(zhī)道(dào)，而且隻要上(shàng)網的人也(yě)應該都略知(zhī)一二吧。蘋果，剛子最先知(zhī)道(dào)它的就是它的MAC，從(cóng)剛接觸是上(shàng)萬的産品，到(dào)現(xiàn)在七八千就能(néng)夠購入懷中的産品。直到(dào)iPodshuffle音(yīn)樂播放(fàng)器，再到(dào)iPhone手機，再到(dào)現(xiàn)在的iPad。短短一兩年時(shí)間蘋果已經成了(le)國内電子産品中的“神”了(le)，人人向往人人追求。

媒體對(duì)營銷的價值

iPhone4在國内的銷售讓剛子意識到(dào)了(le)蘋果的強勢營銷能(néng)力。自(zì)從(cóng)蘋果iPhone4國内第一台被新浪編輯花(huā)一萬零八百的銀子購入囊中，對(duì)其進行産品測試。“第一台”這(zhè)個具有價值的營銷出現(xiàn)了(le)，以至于出現(xiàn)産品在首發當天用(yòng)戶排隊購買的火爆場面。這(zhè)是媒體在産品的“第一台”概念下(xià)，爲大(dà)衆營造了(le)一個強勢效應，可以說蘋果強勢營銷的成功媒體們的功勞是******也(yě)是最關鍵的。

脫銷爲其升華

媒體爲消費者的心理(lǐ)埋下(xià)了(le)電子産品NB的概念開(kāi)始紛紛搶購，而搶購的背後卻不爲人知(zhī)，記得在iPad進入國内的時(shí)候，蘋果曾有部分iPad是免費送給意見領袖給予測試和(hé)爲之宣傳。在這(zhè)之後呢(ne)？蘋果拿出了(le)脫銷的黃牌，開(kāi)始限制其購買量，是的更多的人開(kāi)始想方設法的去爲自(zì)己弄一台，來(lái)彰顯自(zì)己的NB和(hé)時(shí)尚前沿。而這(zhè)種所謂的脫銷，你(nǐ)真的信嗎？無非是一種營銷手段罷了(le)。

蘋果的自(zì)我保護

蘋果的應用(yòng)可謂是數不盡數，而大(dà)多應用(yòng)軟件都來(lái)自(zì)與蘋果的AppStore。而AppStore的高(gāo)分成以及對(duì)程序的苛刻檢查，是爲了(le)軟件本身的質量，還是爲了(le)打擊對(duì)手，保護自(zì)我利益呢(ne)？爲什(shén)麽蘋果能(néng)夠成立AppStore，得益于它自(zì)身的強勢地位，如果說諾基亞或者索尼愛立信也(yě)來(lái)搞一個類似的商店(diàn)，可想會(huì)被盜版山寨而淹沒掉。AppStore爲蘋果自(zì)身的成長撐起了(le)保護傘。

蘋果的中國市場

中國市場可謂是電子産品的消費和(hé)應用(yòng)大(dà)國，各大(dà)電子終端廠(chǎng)商紛紛進駐中國，打壓民族企業掠奪中國這(zhè)塊世界獨一無二的大(dà)蛋糕。而蘋果是如何看(kàn)待中國這(zhè)塊所謂的大(dà)蛋糕呢(ne)？據了(le)解蘋果的任何産品從(cóng)未将中國列爲首發地，而且蘋果産品在國内的價格也(yě)是最高(gāo)的。這(zhè)對(duì)廠(chǎng)商重視(shì)中國市場的現(xiàn)狀貌似恰恰相反。不再中國首發和(hé)中國獨有的高(gāo)價格，這(zhè)是蘋果不重視(shì)中國市場嗎？不是這(zhè)樣的，蘋果深知(zhī)它在中國的地位和(hé)中國的國情，這(zhè)是在中國開(kāi)展的一場強勢營銷戰略。

以上(shàng)說了(le)很(hěn)多，也(yě)是因爲蘋果産品在國内價格居高(gāo)不下(xià)所緻，結合以上(shàng)觀點，剛子猜測這(zhè)都是一種營銷的手段，而且蘋果的這(zhè)種“強勢營銷”做的很(hěn)到(dào)位很(hěn)成功，這(zhè)點是值得佩服和(hé)學習的。蘋果産品直至今日剛子也(yě)才擁有iPodshuffle而已，說實話(huà)iPhone曾經也(yě)一度成爲我追逐的目标，原來(lái)我也(yě)曾被蘋果所強勢營銷。